Handleiding Borging

Hierbij kan gedacht worden aan de implementatie van zorgvernieuwingtrajecten, bijvoorbeeld rondom Depressie, Angst of Psychosociale arbeidsgerelateerde klachten. Ook kan worden geïnvesteerd in het opbouwen van netwerken en het versterken van samenwerking via, bijvoorbeeld, een multidisciplinair overleg. Aan de hand van deze projecten wil het team uiteindelijk de beoogde doelstellingen behalen, bestaande werkmethoden veranderen of positieve resultaten vasthouden. In de praktijk blijkt vooral het vasthouden van de verandering moeilijk. In eerste instantie gaat een team vol enthousiasme aan de slag, maar vervalt vaak snel weer in de oude werkwijze, omdat de aandacht verslapt of omdat de geboekte resultaten tegenvallen.

Lijn1 heeft deze handleiding geschreven, omdat gebleken is dat door direct goede afspraken te maken tijdens de start en implementatie van het verandertraject, de kans groter is dat de verandering op de lange termijn wordt vastgehouden. Of, met andere woorden, geborgd wordt.

U vindt in deze handleiding de volgende onderwerpen:
1. Wat is borging?
2. Succesfactoren uit de praktijk
3. Checklist borging

Voor Doorbraak Angst/Depressie heeft Lijn1 een bijlage gemaakt, specifiek gericht op het borgen van deze zorgvernieuwingsthema's in de praktijk. Deze bijlage vindt u hier. Indien u vragen heeft over het borgen van een project, neem dan contact op met d.metaal@lijn1haaglanden.nl